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運動するモチベーション ㈱ピーアップワールド 識学認定講師 岩永大作

2020-04-06 17:12

今回はスポーツのモチベーションに関するお話です。 今年は東京マラソンをはじめ多くのスポーツ大会が中止・縮小となっており、「大会に向けて練習したのに…。」「モチベーションが下がった…。」という話しをよく聞きます。 はじめてスポーツの大会に出場する際には、目標設定をすることが多いですよね。 「フルマラソン4時間以内でゴールするぞ!」「ゴルフ100以内でラウンドするぞ!」など。 子どものスポーツ大会だと監督・コーチが目標設定することが多いかもしれません。 スポーツにおいても仕事と同じように目標が明確になっていれば、そこに向けて迷いなく集中して練習に取り組むことができます。

モチベーションの正体とは? 株式会社ピーアップワールド 識学認定講師 酒井悠矢

2020-03-27 17:50

先日、某有名人の方が、御自身のyoutubeチャンネルにて、識学の本から経営に関する出題をされ、それに対して回答するという動画をUPされてました。 僕は普段からよくyoutubeを見ていて、上記の動画も拝見しました。 数ある経営本から識学を選ばれていたことにまず驚き、内容もかなり面白かったです。 (詳しくは、是非動画を見てください!面白いです!) 出されていた問題の中で スタッフさん「社長は社員のモチベーションを上げる為に努力をするべきである」 回答「〇」 スタッフさん「答えは×です!」 回答「えーー!絶対〇だよ!!」 というシーンがありました。

恐怖の正体 ㈱ピーアップ 識学認定講師 中村浩樹

2020-03-24 17:23

皆さんはどんなことに恐怖を感じますか? また、どういうときに恐怖感じますか? 私の体験を話します。 私は子供の時、自電車に乗るのが怖いと感じていました。 補助輪をつけているときには感じませんでしたが、 補助輪を外した時に自電車に乗るのが怖いと感じていました。 なぜなら、一回補助輪を外して自電車に乗った時、大転倒し 顎を10針縫ったからです。(笑)

片付けは誰の役割? ㈱ピーアップワールド 識学認定講師 岩永大作

2020-03-23 17:53

先日、娘の保育園の行事に参加した場面で感じたお話です。 よくある子供たち向けのゲームコーナーでのお手伝いに参加しました。 「父母会の集まりに積極的に参加されている方」「妻に言われたので渋々参加するパパ」と集まったメンバーの経緯は様々でした。 私はどの経緯で参加したかはさておき笑 父母会役員から与えられた持ち場(役割)で、私はゲームコーナーを担当でした。 お手伝いに参加したパパ・ママも同じように自分たちの持ち場へ。 識学のトレーニングで説明する、「役割が明確」な状態ですね。 「困ったことがあれば、役員の○○さんに相談し判断してもらってください」と引き継がれましたが、役割が明確なので、少し困ったことがあっても、そこは皆様大人な対応(曖昧な定義ですが…)でスムーズに進み、子どもたちは色々なゲームコーナーで遊び大満足そうでした。 ここまでは全てスムーズに進んでいました。 しかし、問題は片付けで起きました。

Vol.9「フラット組織から識学組織へ」株式会社YAZ 代表取締役CEO 田中康之氏

2020-03-23 07:31

創業以来、順調に成長を続けている株式会社YAZ。大学卒業後、シンクタンク会社の経験を経て2002年に創業した株式会社YAZの田中社長に識学導入後のお話を伺いました。

時間短縮 ㈱ピーアップワールド 識学認定講師 有馬大悟

2020-03-18 18:25

一日の時間は24時間ということは事実ですよね。 映画のバックトゥザフューチャーを鑑賞すると疑問が生まれるのですが、デロリアン(一応注意ですが、タイムマシンです)に乗っている時間って物理法則とは別だよな・・・って。 マーティ(一応注意ですが、タイムマシンに乗る主人公です)が体感している時間は24時間を超えるのでは?と思ったりもしますが、結論としてタイムマシンや次元回路が発明されない限り、この自然科学に基づく事実は変わらないって落ち着きます。 もう一つ、時間が物理法則と反しているなって感じる体感時間ってありますよね。楽しく感じている時、好きなことをして、ハッピーな時って時間を忘れて没頭しませんか?

限られた時間の中で ㈱ピーアップワールド 識学認定講師 森亮輔

2020-03-13 15:55

今から35年前、一人の中学生プロ棋士が誕生しました。皆様もご存知、羽生善治。 当時、NTTからショルダーホンが発売され、町では「しもしも~?」なんて人もいました。 子供達にはスーパーマリオブラザーズが大人気。 もう昔のことように感じる1985年。 初の永世七冠のを達成した時にはなんだか震えてしまいました。 ところで、将棋界では、時間管理は個人の裁量に任されています。 しかし、勝ち進めば勝ち進むほどスケジュールは管理されていくことになります。 タイトルを獲得した場合、数か月先から翌年までのスケジュールまで決められてしまいます。 一番やることが多い人間が一番時間を拘束され自由に学ぶ時間がないのです。 では、その限られた時間をいかに効率的に使えるのか。そこが重要です。

通い続ける理由 ㈱ピーアップワールド 識学認定講師 森亮輔

2020-03-13 09:13

「よし、今日も寄り道して帰ろうか!?」 週末の夜、あるいは日々の仕事帰りにふらっと立ち寄るお店。 行きつけのお店があるって素敵なことですよね? 通う理由は一つとは限りません。 人と人、人とお店、業者との関係や同業とのお付き合い。 全てのものは“有益性”で繋がっています。 言い換えるならば、双方にメリットがあって繋がっているのです。 人によって価値観も違いますので、誰もが満足できるお店なんてありませんよね!? 人によって求める“有益性”は違うのですから。

無意識に行っている行動を見直す ㈱ピーアップワールド 識学認定講師 有馬大悟

2020-03-09 16:36

昨今コロナウィルスが流行っていますが、体調管理はニュースで再確認しますけど、本当に大事ですよね。常にアルコール消毒、うがい手洗いを実施しましょうという注意喚起はどの企業様でもやられていると思います。 でも、うがいや手洗いって無意識に行うことが多いですよね。 蛇口を確認して、最短で水を出して石鹸を出して、最短で手を洗う為に身体を動かして、水を出しすぎない様に注意しながら手を洗ったり、最後にアルコール消毒。 特に今回のコロナウィルスやインフルエンザの流行で注意喚起が無かったら、日々の行動パターンを気にすることが無かった方も多いのではないでしょうか? かくいう自分もですので・・・ 今回は無意識に行っている行動を見直すという話です。

 逆境の先にあるもの 執行役員兼識学シニア講師 大熊憲二

2020-02-07 10:57

良くいいますね。 『ここを乗り切れば、今が正念場』 『バネみたいなものだ』 『止まない雨はない』 ※最後のは、ちょっとうさん臭い自己啓発型の方が使いそうな笑 しかし全てその通りですね。 常に右肩上がりで、一度も逆境なく、人生が進んで行く人などいませんから。 良い時も悪い時もあるという事です。 今日はそれをテーマにブログを書いていきます。

成長を見守る?or 声を掛ける? 株式会社ピーアップ 識学認定講師 有馬大悟

2020-02-07 10:57

部下をどうやって成長させよう? 早く自分で考えられるようになって欲しいな・・・ 出来ないなら教えてあげた方が早いのかな? 上記の様な成長に関する悩みって多いですし、尽きないものですよね。 新人に一つ一つ教えてあげて、トラブルを対処してあげてやっと成長してひと段落! って思ったら、部下からトラブルの報告が上がってきて対処の仕方を教えて解決したら、またトラブル! 人が増えてうれしい悲鳴の反面で、時間を取られてしまうことをストレスに感じてしまう方も多いですよね。 その上、対応に追われてる時は一つ一つに集中してるので次の仕事に目線を向けたり、成長の為って余裕を持って接することも難しいと良く聞きます。

誰かのルールの中で生きている ㈱ピーアップ 執行役員兼識学シニア講師 大熊憲二

2020-01-21 15:38

現代の世の中の風潮に自主性・主体性・多様性と多くの抽象的な言葉が個人の独自解釈によって言葉だけ先行歩きし、本来のあるべき姿からかけ離れている組織運営をしている企業を散見します。 本来絶対に我々は誰かのルールの中で生きているという事を本日はコメントしていきます。 -------

成長をみまもる識学 ~指示の出し方~ ㈱ピーアップ 識学認定講師 有馬大悟

2019-12-24 10:25

年の瀬が近づくと世の中のお父様お母様は仕事納めに向けての悩みとは別に子どもから催促が増える悩み多い季節ですね。 自分の子どもも生まれたときは不安なことが多かったですが、最近は無事に反抗期を迎え(笑)安定してきたな~という思いと今までとは違った心配事も増えてきましたね。 プレゼント・・・ お年玉・・・ 遊び・・・ そんな悩みの中でも一番は「子どもの成長を見守るってよく言われますけど、どこまで手を差し伸べるか難しいよ!」ってことです。

打席の数 ㈱ピーアップ 執行役員兼識学シニア講師 大熊憲二

2019-12-23 08:42

野球では打率の高い選手の評価は高いですよね。 良く3割打者が優秀な打者の基準になっているはずです。 ただ、3打席しかシーズンで立っていないで1本ヒットを売った所で評価は低いですよね。 同じ3割打者でも100打席で30本ヒットを打つ方が評価は高いし、プロ野球では規定打席数という最低ラインの打席数がありますから、年間400打席前後は打席が必要なので、3割はヒット120本ぐらいから優秀と評価される。 だから監督もより、打率の高い打者をチームに揃えた方が勝利の確率はあがりますので、代打とかは、確率の高い人を起用するはずです。 これが店舗ビジネスだと、かなり微妙です・・・。

プレイングマネージャーとは? ㈱ピーアップ 識学認定講師 中村浩樹

2019-12-18 17:22

企業によってはプレイングマネージャーというポジションがあります。 プレイングマネージャーの役割を誤解していませんか? 私は識学を知る前はプレイングマネージャーとは、プレイヤーとしての評価をされ、誰にも負けない数字を叩き出す事が求められていると誤解していました。 ​これが間違いでした。​ ​上司との認識がズレてしまっていたのです。​