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2019年1月15日(火) 再び開催!「ピーアップ×識学」共催セミナー

〜年商400億円企業が識学を導入し得たものは〜

通信業界大手の株式会社ピーアップが識学を導入した背景と効果を事実の数字で限定公開!

人の意識構造に着目した理論をベースとした「識学」を運用し、株式会社識学の公式パートナー企業である株式会社ピーアップの執行役員兼・識学認定講師がその実態を大公開します。

これまで識学含めたマネジメント研修を複数耳にしてきたが、実際にどのような費用対効果があるのかわからない、現在の組織運営と乖離があり、導入に様々な懸念材料がある、当然の事だと認識しています。

通信業界全般が大きく変革し、同業他社が多数撤退していく中、圧倒的な実績で業界を牽引し、年商400億、従業員規模1000名と大成長に至るまでのプロセスをご紹介いたします。
・識学を導入した背景
・様々な費用対効果

今回セミナーにご参加いただけた方限定で実際の数字で大公開致します。

現在の成長を更に加速させたい、業績を大きく回復したい、そのために必要なマネジメントとは何なのか考察していきます。


ー こんなお悩み等がある方は是非ご参加下さい!ー

☑️管理職の育成に悩んでいる

☑️離職や離脱により、業績が上がらない

☑️識学を聞いたことはあるが、具体的にどのような効果があるのか

☑️識学や他社コンサルを聞いたことはあるが、運用する際に懸念点があり導入に踏み切れない


企業経営者から、マネジメントを実施する全てのリーダーまで幅広く通ずる内容となっております。定員に限りがございますので、お早目のお申し込みをお待ちしております。


【イベント概要】


開催日
2019年1月15日(火)
開催時間
18:00~20:30
場所
大宮ソニックシティー 701
〒330-0854
埼玉県さいたま市大宮区桜木町1丁目7−5 ソニックシティビル
定員
24名様
対象者
事業会社の経営者様
費用
無料

詳細はこちらからもご覧いただけます




セミナー内容

①人の意識構造に基づく組織マネジメント理論「識学」とは

▶︎伸びている組織が実践しているマネジメント「識学とは?」
- 識学について
- 組織の成長を阻害する誤解や錯覚
- 誤解や錯覚には2つの種類がある


②株式会社ピーアップが識学導入後の効果を実際の数字で大公開

▶︎具体的に何がどう変わったのか?識学の本当の費用対効果とは?
- 導入前の予算達成率と導入後の実績
- 本当の生産性向上とは
- 社員の成長にコミットする企業とは
- 規律ある組織が構築できるまでのプロセスとは


講演者

株式会社ピーアップ 執行役員 兼 識学認定講師 大熊 憲二
2011年入社 ソフトバンク事業部に配属となり、史上最速の9ヵ月でマネージャーに昇進し、店舗拡大に貢献
2014年モバイル事業部移動となり、業界全体が縮小傾向で低迷する中、200坪以上の超大型店等の新規出店に従事
2016年に識学と出会い、識学に基づくマネジメントを徹底し、モバイル事業統括として史上初の年間目標完全達成を記録
自身の経験を生かし、コンサルティング事業部長兼識学認定講師として現在に至る


企業経営者から、マネジメントを実施する全てのリーダーに幅広くご参加をお待ちしております。



本セミナーに関するお問い合わせ先
株式会社ピーアップ コンサルティング事業部 セミナー問い合わせ窓口 03-5829-8444