Original

3月18日開催!通信業界で大成長を遂げる株式会社ピーアップの評価制度とは?

識学導入後に26カ月営業目標を連続達成を今尚継続するピーアップの評価制度を大公開!変化の激しい業界で従業員1000人以上の成長をコミットする評価制度のポイントとは


ヒトの意識構造に着目した理論をベースとした”識学”を運用し、株式会社識学の公式パートナー企業である株式会社ピーアップの執行役員兼・識学認定講師がその評価制度と考え方を大公開致します。

これまで識学含めたマネジメント研修を複数耳にしてきたが、実際にどのような費用対効果があるのかわからない、現在の組織運営と乖離があり、導入に様々な懸念材料がある、当然の事だと認識しています。

通信業界全般が大きく変革し、同業他社が多数撤退していく中、圧倒的な実績で業界を牽引し、年商400億、従業員規模1000名と大成長を遂げるた評価制度の一部をご紹介いたします。


・識学を導入した背景
・個人の成長にコミットする評価制度とは
・評価制度構築にあたる重要な8つのポイントとは

今回セミナー参加いただけた方限定で公開致します。
現在の成長を更に加速させたい、業績を大きく回復したい、そのために必要な評価制度の考え方とは何なのか考察していきます。
企業経営者から、マネジメントを実施する全てのリーダーに幅広くご参加をお待ちしております。

こんなお悩み等がある方は是非ご参加下さい!

・社員が成長するための評価制度とは

・離職や離脱により、業績が上がらない

・識学を聞いたことはあるが、具体的にどのような効果があるのか

・識学や他社コンサルを聞いたことはあるが、運用する際に懸念点があり導入に踏み切れない



開催日
2019年3月18日(月)
開催時間
18:30~20:30(18:00受付開始)
開催場所
東京芸術センター9階
東京都足立区千住一丁目4番1号
定員
24名様
セミナー対象者
事業会社の経営者様
お問い合わせ先
株式会社ピーアップ コンサルティング事業部
電話番号:03-5829-8444