Vol.10「ムダを排除して結果に集中できる組織」株式会社ART TRADE JAPAN 代表取締役 後藤 伸 氏

2020-07-20

19歳で大学在学中のときから個人事業主として業務委託事業始め、卒業時には自身の組織を抱え、現在までに破竹の勢いで成長を遂げている株式会社ART TRADE JAPANの後藤氏。2017年に事業を法人化し、2020年現在では複数の会社を経営している。昨年11月に識学を受講していただいた後藤氏に担当講師の中村と対談形式で導入の背景や導入後の感想など赤裸々に語っていただきました。

Vol.9「フラット組織から識学組織へ」株式会社YAZ 代表取締役CEO 田中康之氏

2020-03-23

創業以来、順調に成長を続けている株式会社YAZ。大学卒業後、シンクタンク会社の経験を経て2002年に創業した株式会社YAZの田中社長に識学導入後のお話を伺いました。

Vol.3 「部下を想うからこその"距離感"」CSリレーションズ株式会社 代表取締役社長 増田 恭章 氏

2019-08-14

通信、アメニティ、i-camera事業など多岐にわたるビジネスを展開、その全ての根底には「お客様」「社員」「社会」に喜びを、という熱い思いが。そんなCSリレーションズ株式会社 代表取締役社長 増田 恭章氏が語る、部下を想うからこその”距離感”の必要性についてー

Vol.7「識学を組織の共通言語に」-株式会社H&Hホールディングス 代表取締役 檜垣慎司氏

2019-09-30

東京都内で精神科に特化した訪問看護ステーションを運営する株式会社H&Hホールディングス。これまでファンドマネージャーや医療関連企業での役員職等を経て同社を設立された代表の檜垣慎司氏に、識学導入以前の組織における課題や、識学を通じて得られたことなどについてインタビューをさせていただきました。

Vol.6「部下に与えるべき必要な恐怖」-株式会社スカイエッジ 代表取締役 高倉純一氏

2019-08-14

識学を知った経緯についてお聞かせください。 識学は株式会社プルエッジの志磨社長に紹介していただきました。志磨さんと私は起業した年が一年しか変わらず会社経営について同じ悩みがある中で、先に識学を受講していた志磨さんから識学は有益だと聞き、大熊さんを紹介していただきました。 初めて大熊さんから識学についてお話を伺った時の印象は、非常にシンプルで難しくなさそうだなぁ、という印象でした。私も変化したかったので、「これはいいきっかけになる」と思い、識学を導入しようと決意しました。

Vol.5「識学導入3か月で売上75%アップ!」-株式会社マーサメディカル 代表取締役松永 将高 氏-

2019-08-14

〜識学 利用者の声〜 都内を中心に整骨院を10店舗以上展開する株式会社マーサメディカルの松永社長に識学導入後の感想をインタビューしました。

【自社導入事例】「組織内に発生した“ズレ”をいち早く取り除けば、パフォーマンスは確実に向上する」 株式会社ジョブアップ 代表取締役社長 川名 廣季 氏

2019-08-14

川名廣季氏は、2019年まで株式会社ピーアップのNo.2を務め、激動の通信業界を19年に渡って歩み続けてきた人物だ。ピーアップ在籍時に識学に出会ったという川名氏は、自身を「識学の講師になれると思いますよ」と評するほど習熟した識学のエキスパート。そんな当人から見た、同社が通信業界で成長し続けられた「理由」と、識学の理論を取り入れた「人材管理術」とはー ※当記事は、同氏が株式会社ピーアップ在籍時に収録・作成されたものです。

Vol.4 「感覚的な指示を無くす」株式会社プルエッジ代表取締役 志磨 弘貴 氏 / 執行役員営業部長 佐藤 友昭 氏

2019-08-14

東京都内を中心に通信事業を展開し「従業員に夢を、お客様に感動を。」をモットーにエネルギー溢れる組織運営を行なっている株式会社プルエッジ。同社の代表取締役である志磨 弘貴 氏は、識学を通じて自身の「指示」の正しい形を見直されたとのこと。同社のNo.2であり志磨 氏の側近である執行役員営業部長の佐藤 友昭 氏も迎え、同社に起こった変化について詳しくお話を伺った。

【自社導入事例】識学導入後、26カ月連続で目標達成 - 「強い組織の作り方」は、識学の理論の中にすべて詰まっている - 株式会社ピーアップ 取締役 味元 章郎 / 執行役員 大熊 憲二

2019-08-14

-「強い組織の作り方」は、識学の理論の中にすべて詰まっている - 株式会社ピーアップ 取締役 味元 章郎 / 執行役員 大熊 憲二

Vol.1「組織における"位置決め"の重要性を再認識」株式会社ワンハンドレッド 代表取締役CEO 中臺翔太

2019-08-14

通信事業に端を発し、現在ではオフィスインテリア、施工からスポーツ、果ては刀剣の販売など、多岐にわたるビジネスを展開する、株式会社ワンハンドレッド代表取締役CEO中臺 翔太氏が語る、組織における"位置決め"の重要性とは