マンガでわかる識学
「識学ってどんな理論なの？」と、疑問に思われているお客様へ、無料マンガでわかりやすく解説いたします！
Vol.8
部下が指示を聞いてくれない！？
✅上司と部下で当たり前の認識がズレる ✅指示通りの行動をとってくれない ✅部下の離職が多い これらは全て上司の誤った指示による弊害です！
Vol.7
正しい“モチベーション”
✅部下がヤル気にならない ✅士気が低下してきた ✅部下が目標に向かっていかない これらは全て上司の誤った“モチベーション”による弊害です！
Vol.6
欲しいものを手に入れるための原理原則
✅管理職に考えさせているのに一向に成績が上がらない ✅部下との認識に誤差が生じる ✅部下が目標に向かっていかない これらは全て上司の誤った“指示の不明確”による弊害です！
Vol.5
売上低下の原因は“テレワーク”ではない
✅テレワークだから細かく指示する ✅オンライン営業だから上手くいかない ✅部下の管理手法が複雑になりそう これらは全て上司の誤ったマネジメントによる弊害です！
Vol.4
“一つ飛ばし” が生むリスク
「管理職に言わせるよりも、自分で指示をした方が早いから… 」 このありがちな考えが大きなリスクを招くことになるのです...！
vol.3
組織内で発生する “位置”の錯覚
部下の頑張りを認め、コミュニケーションも欠かさず、部下もやる気に満ち溢れている！ 一見、雰囲気の良い企業風土に見えますが、そこには見えない落とし穴が！
Vol.2
リーダーが組織の時間を ムダにする
働き方改革、推進されていますか？ 残業を削減して働きやすい環境へ！ ...ですが、取り入れ方を一歩間違えると、返って組織へ悪影響を及ぼしかねないのです。
Vol.1
マネージャーが知らない お店の評価が低い理由
店舗や支店の見回りをしている時は、特に問題は見受けられなかったのに、お客さまの声や、ネット上での口コミの評価が悪い……そんな経験はありませんか？ 今回は、社長の知らないところで発生している現場の問題について見ていきます。