【12月9日】組織の成果を最大化する評価制度の重要な8つのポイント

【12月9日】組織の成果を最大化する評価制度の重要な8つのポイント


市場が劇的に変化する中、様々な評価制度セミナーが開催されていますが、 識学式評価制度における8つの重大ポイントを解説します。

12月9日(水)16時~18時


これまでに1500以上の経営者・リーダーが受講したマネジメント理論「識学」の「評価制度」を解説します。

評価制度は会社の「売上」「制作数」「生産量」などの成果と密接に繋がっています。本来、もっと多くの成果を上げることができるにも関わらず「評価制度」が少し間違っている為に「優秀な社員の離職」や「目標未達成」が起きていた会社を識学は沢山見てきました。

本セミナーでは、「よくある誤った評価制度」と「組織の成果を最大化する評価制度」を比較し、重要な8つのポイントを解説します。「評価制度」を体系的に学んだことのない方は、是非一度、お気軽にご参加ください。

当日登壇する講師は、これまでに100名以上の経営層・幹部陣のマネジメントコンサルを実施し、組織の成果を最大化した実績のある㈱P-UP World 執行役員・識学シニア講師の大熊憲二が担当します。大熊が過去に担当した業界は、エンジニアリング、教育、飲食、医療・クリニック、スポーツチームなど多岐にわたります。
当日は大熊の過去の経験や事例などを交えて講義させていただきます。

登壇者


大熊 憲二

株式会社P-UP World 執行役員 兼 識学シニア講師

2011年入社 ソフトバンク事業部に配属となり、史上最速の9ヵ月でマネージャーに昇進し、店舗拡大に貢献
2014年モバイル事業部移動となり、業界全体が縮小傾向で低迷する中、200坪以上の超大型店等の新規出店に従事
2016年に識学と出会い、識学に基づくマネジメントを徹底し、モバイル事業統括として史上初の年間目標完全達成を記録
自身の経験を生かし、コンサルティング事業部長兼識学認定講師として現在に至る

こんな方におすすめ!

・評価制度について学びたい経営者・リーダー

・組織に関してお悩みの経営者・リーダー

・識学にご興味お持ちの経営者・リーダー

多くの経営者・リーダーにご好評いただいております。

【先着30名】先着順となります。

セミナー概要

日時    2020年12月9日(水)16時~18時   

定員    30名様(先着)

場所    オンライン開催

      

参加費無料


お問合わせ 株式会社P-UP World 組織コンサルティング事業部
      TEL:03-5829-8444


参加申し込みフォーム


12月9日(水)16時~18時 オンライン開催

参加希望の方は下記にご入力の上、送信をお願いいたします。


代表役員部長課長主任一般


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